Zafran Staff | 11-10-2016
5 tips para ser un mejor jefe
Cuando hablamos de liderazgo, es vital entender que para que tu negocio prospere, el primer paso es asegurarte de liderar a tu equipo de una forma planificada y estructurada.  Muchos empresarios inician sus negocios desde cero, aprovechando su conocimiento y en muchas ocasiones aprovechando una racha de buena suerte que los coloca en el momento correcto y en el lugar correcto, sin embargo, cuando obtienen éxito se olvidan de continuar aprendiendo para crear un círculo virtuoso.

En Mundo Zafrán te queremos dar 5 tips para que logres mantener los buenos resultados en tu negocio!



  • Atención a la tensión:  En todos los negocios siempre existirá tensión generada por situaciones extra-trabajo.  Nuestros colaboradores son seres humanos y debemos entender que muchas veces traerán sus problemas personales al negocio.  Un líder siempre está poniendo atención para entender cuáles colaboradores tienen problemas y como desde una perspectiva profesional, podemos ayudarles a mejorar su calidad de vida.  En un 90% de los casos, estar ahí para tus empleados genera confianza y compromiso, algo que te ayudará a sortear los obstáculos del día a día.  Escucha, conversa y ayuda.
  • Personas antes que dinero:  Otro aspecto que está ampliamente comprobado, es que las empresas en las que los colaboradores se sienten parte del éxito son mucho más exitosas que las empresas en las que el dueño solo se preocupa por las ventas.  No solo es una práctica sana, sino que garantiza la permanencia de tu negocio en el largo plazo.  La flexibilidad con tus empleados y la disponibilidad para capacitarlos es lo que logra grandes resultados en el largo plazo y te dá un beneficio adicional:  Los empleados siempre actuarán como dueños y protegerán tus intereses.
  • Qué significas en la vida de tu equipo:  Muchas veces los empresarios dan por sentado que los colaboradores están felices con solo recibir su salario el 15 y el 30 de cada mes.  La realidad es muy diferente...Los colaboradores adquieren una dependencia psicológica con el jefe y esperan que su liderazgo los lleve por caminos de prosperidad.  Si estás consciente de esto, siempre podrás contar con su apoyo, especialmente en momentos en los que el negocio no va tan bien como esperas.  Recuerda que debes fomentar una relación de confianza con cada uno de los miembros de tu equipo, saber sobre su vida, sus sueños y sus anhelos.  Un general conoce a su ejército.
  • Ser justo:  Nuestros colaboradores cometerán errores siempre.  Esto es parte de nuestra naturaleza humana y como tal, un líder debe entender que muchos errores se cometen por falta de capacitación.  Si entiendes esto, no tendrás una rotación de personal que te exija estar capacitando constantemente a personal nuevo.  En lugar de despedir a un empleado por cometer un error, toma nota de las tendencias de errores que ves en tu equipo y crea un sistema de capacitación que te permita anticipar.  Cuando tengas que tomar una decisión, intenta ser justo y nunca exhibas a un empleado frente a sus compañeros.  Recuerda que ser justo toma disciplina y un fallo te puede costar muy caro.
  • Lidera con el ejemplo:  Los líderes más respetados y recordados de la historia siempre lideraron con el ejemplo.  Si tu vida es desordenada pero predicas sobre el orden y la disciplina en tu negocio, tu equipo no te creerá y por el contrario tendrás que recurrir al autoritarismo y el miedo para lograr objetivos.  Actuar de esta forma, sería el principio del fin de tu negocio. 

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